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下载新闻资讯盘点电商新模式突出重围的电商新贵 点击下载附件 简介

  随着近几年移动电商、移动支付发展的日益规模化、成熟化,传统电商已经过了最初的爆发式生产期,电商的十年“黄金”时期已然过去,十年前的淘宝还没有加上“万能”的称号,收购了卓越网的亚马逊还有机会和淘宝抗衡,而卖掉了卓越网的陈年开启了VANCL的新征程。那时候的京东刚刚被徐新的今日资本看上,当当网的李国庆可能还没有把刘强东放在眼里,腾讯对于电商领域还充满信心……

  有趣的是,十年之后,除了淘宝和京东,几乎所有诞生在2010年前的电商都失去了色彩。今天活跃在电商舞台上的新贵们,拼多多起步于2015年,网易考拉始于2014年,网易的另一个电商平台严选开始于2015年。既然传统式电商销售模式已经进入了瓶颈,未来的电商模式又该如何寻求新的发展方向呢?今天我们就来盘点一下新型电商模式下诞生的电商新贵们。

  网易严选是第一家打出“严选”主题的电商,把严选主题发挥到了极致。这或许就是网易的魅力,一直埋头做事,深耕多年成就经典。在国内的电商格局中,网易已然成为不容忽视的一部分,网易严选、网易考拉等等,丁磊正在以自己的方式重新定义电商,而网易严选恰恰是丁磊的电商实验中最为关键的一环。“严选模式”的核心在于直连工厂和用户,提供有品质保障的精品,也注定了网易严选的“重模式”属性,比如深入产业链上下游,进行全链条控制,同时强调设计、性价比和高于行业的质检标准。网易严选2016年4月成立,目前已经成为一家特立独行的购物网站,在日益衰落的垂直电商市场占得一席之地。

  上线月的“拼多多”,是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台,亦或者说是社群电商大潮中为数不多的幸存者。从时间轴上看,拼多多的成长速度如同坐上了火箭,创立第一年,用户数超过1亿,月GMV超10亿,日均订单超过100万单。创立第二年,付费用户超过2亿,月成交量达到30亿元,入驻了几十万商家,今年7月26日拼多多在纳斯达克挂牌上市,股票代码为“PDD ”, 定价19美元。上市当天,拼多多的股票市值就超过了300亿美元。公司从成立到上市不足3年的时间,是中资公司中最快登陆美国股市的公司。拼多多最大的卖点就是低价,用低价制造爆款,加上在微信群、微信朋友圈等渠道的病毒式传播,在三四线城市积累了大批的忠实用户。

  小红书于2013年7月在上海成立,截至2018年5月“小红薯”已近1亿,其中女性用户占九成。不同于一般的电商平台,小红书用一种“不做电商”的姿态来做电商。一般的电商平台是先有消费需求,然后消费者到电商平台上寻找想要购买的商品;而社交电商则是从社交入手,通过优质内容分享引导至交易。“社区+电商”的玩法不是小红书独创,但是小红书走出了属于自己的一条“妖路”——明星效应、粉丝流量带货。

  米家有品是小米公司旗下以品质生活为中心的精品电商。涵盖家居、日用、家电、智能、影音、服饰、出行、文创、餐厨等产品品类,依托小米生态链体系,延续米家“做生活中的艺术品”理念,同时引入三方优质品牌商,力求为用户提供有品质的好物,共同打造有品质的生活。新品众筹也是平台一大特色,前沿酷玩的产品为用户带来更多新鲜体验。米家有品,其实在2016年就推出了,只不过叫做米家商城,在2017年改成了米家有品,目的是打造品质生活购物平台。其他不谈,从小米开始布局家居、家电市场,有着科技烙印的小米,貌似也打造了多个爆款,相信以小米目前的能力,米家有品在电商界会有自己的一片沃土。

  成立于2017年的省兜兜商城首次提出了娱乐购物的理念,在新旧动能转换、消费升级的大环境下,以网络游戏为代表的“新文化”正在成长为国民经济中新的经济增长点,游戏化购物的电商新模式应运而生。简单来说,就是用户可以通过游戏来获得自己心仪商品。不同于传统游戏平台对用户有付费需求,用户以金钱换取持续、深度的游戏体验,省兜兜特有的游戏购物模式,让用户在享受不同主题游戏的同时,还可获取游戏金豆用于兑换商城平台中的实物商品,打破现有电商平台获客成本高、用户留存低的瓶颈,完美融合电商市场、游戏市场,建立全新的“游戏+电商”生态闭环。以一种全新的游戏化体验模式进入电商市场,是对传统电商平台的一次大胆创新。

  必要商城,这是第一家提出C2M模式的购物平台,成立于2014年,算是最早的“严选”类购物网站了,当大家都在C2C、B2B2C、B2C的时候,必要创始人必胜创立了C2M模式(Customer-to- Manufactory,即顾客对工厂),让客户直接通过必要向制造商订货,剔除中间经销商、品牌商,减去品牌溢价,将质量相对较好的商品以高性价比卖出。这种只要是做好制造商管理、客服和物流服务,就会有一批对质量有较高要求、能接受时间等待的个性化定制需求的客户群,随着原创品牌、设计师的崛起,个性化定制是将来的大趋势。但是目前风投已经被众多“严选”平台盖过了。必要商城,刚开始推出的时候,有点轻奢的味道,不过这两年已经开始平民化了,目标也是打造一个品质生活购物平台。

  一言以蔽之,过去十年中电商平台存在无穷的变数,未来十年恐怕将继续“动荡”。捞快钱的时代早已经结束,流量的天花板早已出现,未来的电商模式又该如何来寻求新的发展方向呢?

本文转自当客资源站

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